Au coeur de l’Europe

Le marché unique des services financiers de l’UE est certainement l’un des marchés transfrontaliers les plus intégrés au monde. La législation du marché unique facilite la prestation transfrontalière de services financiers en permettant une réglementation au niveau de l’UE ou une reconnaissance mutuelle des règles et des normes. Cette intégration économique et réglementaire sans précédent se poursuit, dans le sillage de la crise financière mondiale, et s’oriente vers une Union bancaire. Contrairement à la crise financière mondiale, la crise actuelle ne nécessitera pas d’initiatives réglementaires radicales pour corriger le fonctionnement de certaines activités financières, mais elle pourrait très bien se traduire par des obstacles supplémentaires dans la sphère réglementaire afin d’exploiter encore davantage le potentiel du marché unique de l’UE.

Dans le même temps, le marché unique, et notamment la possibilité de faire circuler des services dans toute l’Union européenne, s’appuie sur une surveillance locale experte fondée sur des règles harmonisées et une étroite coopération entre les autorités nationales de réglementation. Dans le cas du Luxembourg, la CSSF, qui assure notamment la surveillance de plus de 3 800 fonds d’investissement,
possède une expertise éprouvée dans la réglementation des produits et services financiers transfrontaliers et se charge de superviser l’industrie locale avec efficacité et réactivité.

En plus de ses avantages pour les consommateurs et les entreprises européennes, le marché unique possède l’atout essentiel consistant à faciliter l’établissement des entreprises extérieures à l’UE en son sein. Elles peuvent ainsi servir leurs clients dans les 27 États membres sans qu’il soit nécessaire de mener des opérations distinctes dans chaque pays. À partir d’un cadre réglementaire cohérent et bien défini, les établissements financiers peuvent choisir où installer leur plateforme européenne pour répondre aux besoins de l’ensemble du marché de l’UE. Le choix de la juridiction sera normalement déterminé par de nombreuses considérations, notamment les atouts relatifs de l’écosystème local dans le secteur concerné, des critères structurels comme la stabilité financière et la prévisibilité de l’environnement juridique et fiscal, ou la disponibilité de talents. À la suite de la crise du Covid-19, la qualité des infrastructures constitue également un critère important pour les sociétés arrivantes, en particulier la nécessité d’une infrastructure numérique résiliente.

Le Luxembourg restera en mesure de s’appuyer sur son environnement d’entreprises internationales et sur sa main-d’oeuvre hautement qualifiée et multilingue pour servir les institutions financières internationales présentes sur de nombreux marchés européens. L’attractivité du Luxembourg en tant que pôle européen de services financiers a récemment été soulignée par le fait que, dans le cadre de Brexit, plus de 60 entreprises financières aient décidé soit de renforcer leurs activités existantes, soit d’établir un nouveau centre européen au Luxembourg afin de garantir un accès continu au marché unique de l’UE.

Au cours des cinq prochaines années, nous redoublerons d’efforts pour accroître le nombre et la diversité géographique des entreprises établies au Luxembourg, y compris les institutions financières de certains marchés émergents prioritaires qui cherchent à utiliser le pays comme une plateforme pour entrer en relation avec des investisseurs européens et mondiaux.

Au cours des cinq prochaines années, nous redoublerons d’efforts pour accroître le nombre et la diversité géographique des entreprises établies au Luxembourg, y compris les institutions financières de certains marchés émergents prioritaires qui cherchent à utiliser le pays comme une plateforme pour entrer en relation avec des investisseurs européens et mondiaux.