IM HERZEN EUROPAS

Der EU-Binnenmarkt für Finanzdienstleistungen gehört sicherlich zu den integriertesten grenzübergreifenden Märkten der Welt. Die Binnenmarktgesetzgebung erleichtert die grenzübergreifende Bereitstellung von Finanzdienstleistungen, indem sie eine Regulierung auf EU-Ebene oder die gegenseitige Anerkennung von Regeln und Standards ermöglicht. Diese beispiellose Wirtschafts- und Regulierungsintegration begünstigt im Zuge der weltweiten Finanzkrise den Weg zu einer Bankenunion. Die derzeitige Krise erfordert im Gegensatz zur weltweiten Finanzkrise für die Korrektur des Funktionierens von Finanzaktivitäten keine radikalen Regulierungsinitiativen. Sie könnte jedoch durchaus zusätzliche Hindernisse im Regulierungsbereich mit sich bringen, um das Potenzial des EU-Binnenmarkts noch weiter ausschöpfen zu können.

Gleichzeitig werden der Binnenmarkt und insbesondere die Möglichkeit für Passport- Dienstleistungen im gesamten EU-Raum durch eine fachkundige Aufsicht vor Ort und auf Grundlage harmonisierter Vorschriften und einer engen Zusammenarbeit zwischen den nationalen Regulierungsbehörden unterstützt. Im Fall von Luxemburg verfügt die CSSF, die unter anderem über 3.800 Investmentfonds betreut, über langjähriges Know-how in der Regulierung grenzübergreifender Finanzprodukte und Finanzdienstleistungen. Sie bietet eine effiziente und reaktionsschnelle Betreuung der Industrie vor Ort.

Neben den Vorteilen für europäische Verbraucher und Unternehmen liegt ein wesentlicher Vorteil des Binnenmarkts in der Tatsache, dass er Nicht-EU Unternehmen die Etablierung auf dem Binnenmarkt erleichtert. Sie können damit Kunden in den 27 Mitgliedstaaten bedienen, ohne dass getrennte Operationen in jedem einzelnen Land erforderlich sind.

Auf der Grundlage eines kohärenten und genau definierten Regulierungsrahmens können Finanzinstitute entscheiden, wo sie ihr europäisches Zentrum einrichten möchten, mit dem sie den gesamten EU-Markt bedienen. Die Wahl der Gerichtsbarkeit wird normalerweise von zahlreichen Überlegungen bestimmt, einschließlich der relativen Stärken des lokalen Ökosystems im jeweiligen Industriesegment, strukturellen Kriterien (Finanzstabilität und Vorhersehbarkeit des rechtlichen und steuerlichen Umfelds) oder der Verfügbarkeit von Talenten.

Die Qualität der Infrastruktur wird für neue Unternehmen nach der Coronakrise ein weiteres wichtiges Kriterium sein – insbesondere der Bedarf an einer stabilen und belastungsfähigen digitalen Infrastruktur. Luxemburg wird bei all diesen Kriterien sicherlich extrem gut abschneiden. Das beweist die Tatsache, dass bereits vor der Krise mehrere Länder und internationale Organisationen digitale Botschaften aufgebaut haben, um ihre Daten sicher zu speichern bzw. dass Staatsfonds Business Continuity Center in Luxemburg eingerichtet haben.

Luxemburg wird weiterhin in der Lage sein, sein internationales Geschäftsumfeld und seine hochqualifizierte und mehrsprachige Erwerbsbevölkerung voll auszuschöpfen, um damit internationale Finanzinstitutionen zu bedienen, die in mehreren EU-Märkten aktiv sind. Ein kürzlich durchgeführter Live-Test zur Attraktivität Luxemburgs als EU-Zentrum für Finanzdienstleistungen ergab, dass im Rahmen des Brexits über 60 Finanzunternehmen beschlossen haben, entweder ihre bestehenden Aktivitäten zu verstärken oder ein neues EU-Zentrum in Luxemburg einzurichten, um den kontinuierlichen Zugang zum EU-Binnenmarkt zu gewährleisten.

Die weltweiten Sovereign Wealth Funds stützen sich ebenfalls auf das Know-how des einzigartigen luxemburgischen Ökosystems sowie auf seine hochentwickelte Toolbox zur Strukturierung von Investitionen. Gleiches gilt für große internationale und regionale Entwicklungsbanken. Da diese Institute aufgrund ihres souveränen oder überstaatlichen Status Steuerfreiheit genießen, haben sie sich nicht aufgrund von Steuervorteilen im Großherzogtum niedergelassen, sondern wegen der inhärenten Qualitäten des Finanzplatzes Luxemburg.

In den kommenden fünf Jahren werden wir unsere Anstrengungen verdoppeln, um die Anzahl und geografische Vielfalt der in Luxemburg ansässigen Unternehmen zu erhöhen. Dazu gehören auch Finanzinstitute aus einigen vorrangigen Schwellenländern, die Luxemburg als Plattform für die Vernetzung zu europäischen und globalen Investoren nutzen möchten.