Förderung von Innovationen

Luxemburg hat den Wandel der bestehenden Finanzindustrie in den Mittelpunkt seiner Finanztechnologiestrategie gestellt. Dies muss sicherstellen, dass Banken, Vermögensverwalter, Versicherungsunternehmen und alle anderen in Luxemburg tätigen Finanzinstitute über die erforderlichen Tools verfügen, um ihre führende Rolle in der Industrie zu erhalten. Diese Lösungen können von etablierten ausländischen Firmen und Start-ups oder bereits in Luxemburg niedergelassenen Unternehmen bereitgestellt werden.

Das Luxembourg House of Financial Technologies (LHoFT) dient als nationale FinTech-Plattform und Schnittstelle zu anderen weltweiten FinTech-Zentren, die die Source-Lösungen für die luxemburgische Finanzindustrie darstellen. Das LHoFT verbindet Finanzinstitute, FinTech-Innovatoren, Forschung und Wissenschaft sowie Behörden des öffentlichen Sektors, um Innovationen voranzutreiben und Lösungen zu entwickeln, die den spezifischen Anforderungen der Industrie entsprechen. Darüber hinaus fungiert es als sanfte Landungsplattform für ausländische FinTech-Unternehmen, die Zugang zum lokalen Finanzsektor erhalten und ihre Lösungen EU-weit vermarkten möchten.

Neben dem LHoFT gibt es in Luxemburg mehrere Inkubatoren und Beschleuniger. Sie tragen dazu bei, dass das Land an der Spitze der neuesten technologischen Entwicklungen bleibt. Durch ihre einschlägige Forschung spielt die Universität eine aktive Rolle im Ökosystem und beteiligt sich in Zusammenarbeit mit der Finanzindustrie über das interdisziplinäre Zentrum für Sicherheit, Zuverlässigkeit und Vertrauen (The SnT) an nachfrageorientierten angewandten Forschungsprojekten. SnT schafft echte, dauerhafte Wettbewerbsvorteile für in Luxemburg niedergelassene Unternehmen. Neben zahlreichen Partnerschaften mit Unternehmen des Finanzsektors hat das SnT kürzlich eine Partnerschaft mit der luxemburgischen Finanzaufsichtsbehörde CSSF unterzeichnet. Das erste Projekt konzentriert sich auf die Nutzung von KI, um die Geschwindigkeit und Effizienz der Analyse von Fondsdokumentationen zu erhöhen.

Innovation erfordert auch Finanzierung. Es gibt staatlich geförderte Finanzierungsinitiativen (z. B. den Luxembourg Future Fund oder den Digital Tech Fund). Daneben muss auch die private Finanzierung gesichert sein. Um dies zu erreichen, möchten wir in Luxemburg niedergelassene FinTech-Start-ups mit VC-Fonds im Ausland verbinden und so viele wie möglich dafür gewinnen, in Luxemburg ansässig zu werden.

Aufbauend auf dem Erfolg, viele Nichtlebensversicherungsunternehmen für die Einrichtung ihrer EU-Zentren in Luxemburg als Absicherung gegen Brexit-Risiken zu gewinnen, wird Luxemburg einen systematischeren Ansatz zur Förderung der Entwicklung dieses wichtigen Sektors verfolgen. Ziel ist die Konsolidierung dieses neuen Clusters und damit zu einem der führenden EU-Versicherungszentren zu werden. Dies sollte mit einer stärkeren Konzentration auf die Entwicklungen in InsurTech einhergehen.

In Anlehnung an unsere jüngste Veröffentlichung mit dem Titel „Amazonisierung ist die Zukunft europäischer Finanzdienstleistungen“ werden wir die Entwicklung von Plattformen eingehender untersuchen und uns insbesondere ansehen, wie sich Luxemburg gegenüber künftig entstehenden Finanzdienstleistungsplattformen positionieren kann. Gleichzeitig werden wir den anhaltenden Trend von Nichtfinanzunternehmen, die zusätzliche Finanzdienstleistungen entwickeln, genau beobachten. Dazu zählen Gastgewerbe, Carsharing oder andere Mobilitätssysteme mit integrierten Zahlungssystemen. Auch in diesem Bereich kann das luxemburgische Ökosystem für Finanzdienstleistungen in Kombination mit erstklassiger IT-Infrastruktur, F & E-Unterstützung und einer datengesteuerten Wirtschaftsstrategie auf Regierungsebene das Hosting für die Finanzdienstleistungsaktivitäten dieser neuen und aufstrebenden Unternehmen übernehmen.

Diversifikation hat auch eine geografische Komponente. Luxemburg hat in den letzten Jahren sehr erfolgreich enge Beziehungen zu Märkten außerhalb der EU aufgebaut. China ist dafür das beste Beispiel. Das Land sollte auch versuchen, diesen Erfolg in anderen Märkten, insbesondere in bestimmten Schwellenländern, zu wiederholen.